【模拟试题】
你是单位的业务骨干，小张刚进入单位 ，领导经常安排小张来辅助你的工作。每次工作完成之后，获得表扬的是小张而不是你，小张因此滋长了骄傲情绪，不再配合你的工作，同事们为你愤愤不平。你怎么办?
【参考解析】
作为单位的业务骨干，我们应当帮助新人快速成长。新人受到表扬，我们应当为他高兴;新人有不足，我们应当帮其改正;同事们对新人有意见，我应当劝慰他们包容谅解新人，共同建立团结向上的团队。
首先，完成领导安排的工作是我应该做的，我不会过多在意获得领导表扬的是我还是小张，反而会为小张的进步感到高兴。况且，领导表扬小张，其实也是在肯定我在培养新人方面的贡献。
其次，作为单位的业务骨干，我会做好对新人的“传帮带”工作。我会找到合适的时机与小张进行交流，对他前一阶段的工作予以肯定。同时，我也会实事求是地指出他在工作态度上的问题。告诉小张，领导的表扬是对他的鼓励，不可因此滋长骄傲情绪，更不能因此就不再配合其他同事的工作。否则会对他个人的进步很不利，也不利于建立良好的人际关系。相信通过我坦诚的交流，小张能认识到自己的不足之处，从而戒骄戒躁，保持谦虚谨慎的态度，做好工作。
最后，同事们为我愤愤不平，说明了他们对我的关心，我很感激他们。但是，我会在私下里告诉同事们，领导只表扬小张，一定有他的用意，毕竟小张作为新人，需要不断的鼓励，而且小张由于经验不足，难免会存在一些问题，如今他已经认识到自己的错误，希望同事们不要过多地指责小张，对于新人，我们都应该以包容的心态来对待。在今后的工作中，我还是会一如既往地做好我的本职工作，同时，帮助新人提升素质和能力，为我们单位做出更大的成就。
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